Un marché plein d’opportunités… mais complexe à naviguer seul.

Le contexte et les enjeux

Le Brésil attire chaque année des milliers d’entreprises internationales. Mais son environnement réglementaire, fiscal et culturel exige une compréhension fine du terrain.
Sans accompagnement local, de nombreux projets échouent avant même leur phase de validation.

Les principaux défis rencontrés :

• Complexité administrative et juridique,

• Différences culturelles et linguistiques,

• Difficulté à créer des liens de confiance avec des partenaires locaux,

• Coût élevé d’une implantation prématurée.

C’est pour répondre à ces défis que le modèle CMaaS a été conçu : une approche agile, progressive et pilotée par un expert local.

Notre solution : le modèle CMaaS

Le modèle Country Manager as a Service (CMaaS) permet aux entreprises étrangères d’explorer, tester et développer leurs activités au Brésil sans créer de filiale ni mobiliser de ressources lourdes dès le départ.

Vous bénéficiez d’une présence locale experte, capable de gérer vos opérations, votre stratégie et vos relations commerciales, tout en maintenant une coordination directe avec vos équipes en Europe.

Nous devenons votre représentation locale, en coordonnant les actions stratégiques, commerciales et institutionnelles nécessaires à votre développement.

Notre mission : faciliter votre implantation au Brésil avec efficacité, agilité et clarté stratégique.

Vous envisagez une présence au Brésil ?

En 20 minutes, faisons connaissance, clarifions vos objectifs et identifions les premières opportunités.
Cette courte session vous permettra de comprendre si le modèle Country Manager as a Service est adapté à votre entreprise.

Méthodologie d’accompagnement

Notre approche CMaaS se déploie en trois étapes simples, conçues pour s’adapter à votre rythme et à vos objectifs :

1. Diagnostic stratégique

Comprendre votre projet, vos besoins et votre potentiel sur le marché brésilien.

→ Livrable : rapport d’opportunité et plan d’entrée sur le marché brésilien.

Cette première étape peut être réalisée à travers notre Session Stratégique Brésil–Europe

2. Lancement opérationnel

Phase pilote (3 mois)

Mise en place du plan d’action : prospection, partenariats, communication et coordination locale.

→ Objectif : Validation du marché et tester le potentiel réel avant la phase opérationnelle.

Représentation locale, ajustements stratégiques et reporting régulier auprès de vos équipes en Europe.

→ Intégration possible avec les services 33|55 : talents, structure locale, communication.

3. Pilotage et suivi continu

Les bénéfices du modèle CMaaS

Adopter un Country Manager as a Service c’est choisir une approche agile, réaliste et intégrée :

🔹 Réduction des risques et des coûts d’implantation

🔹 Vision stratégique + exécution planifiée

🔹 Représentation locale dès les premières étapes

🔹 Accès direct à un réseau local de confiance

🔹 Accompagnement bilingue

🔹 Interlocuteur ancré dans les deux cultures.

Une solution pragmatique, pensée pour les entreprises agiles et les entrepreneurs globaux.

Planifiez un échange stratégique de 30 minutes avec notre équipe
et découvrez comment 33|55 peut devenir votre présence au Brésil.