Un marché plein d’opportunités… mais complexe à naviguer seul.

Le contexte et les enjeux

Le Brésil attire chaque année des milliers d’entreprises internationales. Mais son environnement réglementaire, fiscal et culturel exige une compréhension fine du terrain.
Sans accompagnement local, de nombreux projets échouent avant même leur phase de validation.

C’est pour répondre à ces défis que le modèle CMaaS a été conçu : une approche agile, progressive et pilotée par un expert local.

Le modèle CMaaS

Le modèle Country Manager as a Service (CMaaS) permet aux entreprises étrangères d’explorer, tester et développer leurs activités au Brésil sans créer de filiale ni mobiliser de ressources lourdes dès le départ.

Vous bénéficiez d’une présence locale experte, capable de gérer vos opérations, votre stratégie et vos relations commerciales, tout en maintenant une coordination directe avec vos équipes en Europe.

Nous devenons votre représentation locale, en coordonnant les actions stratégiques, commerciales et institutionnelles nécessaires à votre développement.

Notre mission : faciliter votre implantation au Brésil avec efficacité, agilité et clarté stratégique.

Méthodologie d’accompagnement

Notre approche CMaaS se déploie en trois étapes simples, conçues pour s’adapter à votre rythme et à vos objectifs :

1. Diagnostic stratégique

Comprendre votre projet, vos besoins et votre potentiel sur le marché brésilien.

→ Livrable : rapport d’opportunité et plan d’entrée sur le marché brésilien.

Cette première étape peut être réalisée à travers notre Session Stratégique Brésil–Europe

2. Lancement opérationnel

Phase pilote (3 mois)

Mise en place du plan d’action : prospection, partenariats, communication et coordination locale.

→ Objectif : Validation du marché et tester le potentiel réel avant la phase opérationnelle.

Représentation locale, ajustements stratégiques et reporting régulier auprès de vos équipes en Europe.

→ Intégration possible avec les services 33|55 : talents, structure locale, communication.

3. Pilotage et suivi continu

Les bénéfices du modèle CMaaS

Adopter un Country Manager as a Service c’est choisir une approche agile, réaliste et intégrée :

🔹 Réduction des risques et des coûts d’implantation

🔹 Vision stratégique + exécution planifiée

🔹 Coordination locale des opérations

🔹 Suivi des projets et partenaires

🔹 Accès direct à un réseau de confiance

🔹 Interface directe avec vos équipes en Europe

🔹 Interlocuteur ancré dans les deux cultures.

Une solution pragmatique, pensée pour les entreprises agiles et les entrepreneurs globaux.

Vous envisagez une présence au Brésil ?

En 20 minutes, faisons connaissance, clarifions vos objectifs et identifions les premières opportunités.
Cette courte session vous permettra de comprendre si le modèle Country Manager as a Service est adapté à votre entreprise.